“四化”联动聚合力,宣讲走“新”更走心
“四化”联动聚合力,宣讲走“新”更走心
“四化”联动聚合力,宣讲走“新”更走心如何让形势任务宣讲摆脱“台上念稿、台下听讲(tīngjiǎng)”的窠臼(kējiù),真正走进职工心坎,凝聚奋进(fènjìn)力量?中(zhōng)国铁路上海局集团公司乔司站在近期推进的“奋进改革新征程(zhēngchéng)、建功铁路现代化”主题宣讲中,交出了一份“四化”联动的精彩答卷。他们紧扣“讲全、讲透、讲实”目标,创新构建“立体化(lìtǐhuà)”推进体系、打造“沉浸化”宣讲矩阵、深化“精准化”服务对接、建立“长效化”落实机制,让宣讲接地气、冒热气、聚人气,为车站建设一流现代化编组站注入了澎湃(pēngpài)动能。
2025年6月9日,乔司站形势任务宣讲现场。王斌杰 摄(shè)
立体推进,构建宣讲“大格局”。“班前(bānqián)十分钟,信息量十足!车间主任结合当天作业情况,把集团公司和(hé)车站重点工作和目标任务,掰开(bāikāi)揉碎了讲,我们听得明白,干有(gànyǒu)方向。”一名助理值班员老师傅在听完班前宣讲后深有感触。
这正是(shì)乔司站“立体化”宣讲(xuānjiǎng)体系的生动(shēngdòng)体现。经过车站精心部署,构建了班子成员带头讲、宣讲分队巡回讲、管理人员包保讲、先进典型互动讲、职工群众分享讲的“五讲联动”机制(jīzhì)。宣讲内容深度融入最新提炼的企业文化体系,覆盖全站(quánzhàn)各个层级、各个岗位(gǎngwèi)。从站领导的宏观解读到(dào)(dào)班组长“班前十分钟”的微宣讲,从宣讲小分队的巡回宣讲到先进典型的现身说法,宣讲不再是单向灌输,而是形成了多声部的立体交响,有效凝聚了“车站发展我受益,我与企业共命运”的思想共识。
文艺搭台,宣讲唱响“好声音”。“科技(kējì)赋能新气象,办理辆数创新高;展望未来(zhǎnwàngwèilái)情激昂,编组站(biānzǔzhàn)里谱新章(xīnzhāng)!”伴随着清脆的铜锣声和朗朗上口的词句,“乔站之声”宣讲小分队原创的三句半节目在杭州北站引起了阵阵掌声和笑声。
乔司站利用“文艺+理论”“线上+线下”“红色(hóngsè)+情景”“沉浸化”宣讲。由车站(chēzhàn)青年文艺骨干组成(zǔchéng)的“乔站之声”宣讲小分队,精心编排《车轮滚滚向未来》、“你我一起说”等(děng)一批职工群众喜闻乐见的原创节目,巧妙将国铁集团、集团公司重点任务(rènwù)和(hé)车站发展目标融入到轻松(qīngsōng)活泼的表演(biǎoyǎn),变“理论宣讲”为“文艺熏陶”,让职工在欢声笑语中理解政策、认同目标。同时,线上阵地同步发力,“上铁乔司站”公众号推送的宣讲视频(shìpín)、图文累计浏览量超3000人次,精心制作的形势任务手册、先进风采录、企业文化手册等成为职工手边的“掌中宝”。
精准(jīngzhǔn)滴灌,回应关切“解心结”。“收入分配是否更向一线倾斜?”“‘人才强站’具体有哪些新举措?”“工会(gōnghuì)今年为职工办(bàn)的实事有哪些?”在“政策解读面对面”活动现场,职工们踊跃提问。
聚焦职工(zhígōng)普遍关心(guānxīn)的热点、难点(nándiǎn)问题,乔司站“精准化”施策。安全(ānquán)科负责人深入分析安全形势,讲清车站安全持续稳定的工作要求;劳动人事科负责人细致解读收入分配导向和“人才强站”战略工程,为职工晋升指明路径;工会指导员系统介绍车站用心用情用力办好的“十件(shíjiàn)实事”,着力打造职工与企业命运共同体。温暖人心的“结对帮促”机制同步实施(shíshī),2+1学员与优秀团员(yōuxiùtuányuán)开展“一对一结对”,青年职工与经验丰富的青年导师(dǎoshī)开展“老青结对”,“老师傅”们以自身过来人的经历为青年讲形势、传经验、指方向(fāngxiàng),搭建助力青年成长的坚实桥梁。
知行合一,激发(jīfā)建功“新动能”。宣讲的成效,最终要落脚到推动工作、促进发展(fāzhǎn)上。乔司站深谙此道,着力构建“长效化”落实机制。
为了更好地将主题(zhǔtí)宣讲(xuānjiǎng)激发的思想热情,有效引导到岗位(gǎngwèi)建功实践中(zhōng)。乔司站每月下发学习计划,持续深化学习讨论。聚焦(jùjiāo)主责主业,如火如荼地开展形式多样的技能竞赛、劳动竞赛、合理化(hélǐhuà)建议等活动,将宣讲凝聚的共识转化为立足岗位保安全、提效率、促改革的具体实践。充分激发车站各级先进典型(xiānjìndiǎnxíng)的榜样力量,《从“苔花”到“牡丹”一名铁路追光者的成长之路》《28年风雨兼程,永葆初心(chūxīn)奋勇前行》等源自一线、真实感人的先进事迹宣讲,在干部职工中掀起了学习先进、争当先进的热潮,激励着大家在建设一流现代化编组站的新征程上奋勇争先,再立新功(zàilìxīngōng)。
“四化”联动,不仅让宣讲有声有色、有滋有味,更让改革的号角在乔司站(zhàn)每一个角落嘹亮(liáoliàng)回响,为奋进改革新征程、建功(jiàngōng)铁路现代化注入源源不断的强大精神动力。
(来源(láiyuán):中国网 作者:王斌杰)

如何让形势任务宣讲摆脱“台上念稿、台下听讲(tīngjiǎng)”的窠臼(kējiù),真正走进职工心坎,凝聚奋进(fènjìn)力量?中(zhōng)国铁路上海局集团公司乔司站在近期推进的“奋进改革新征程(zhēngchéng)、建功铁路现代化”主题宣讲中,交出了一份“四化”联动的精彩答卷。他们紧扣“讲全、讲透、讲实”目标,创新构建“立体化(lìtǐhuà)”推进体系、打造“沉浸化”宣讲矩阵、深化“精准化”服务对接、建立“长效化”落实机制,让宣讲接地气、冒热气、聚人气,为车站建设一流现代化编组站注入了澎湃(pēngpài)动能。

2025年6月9日,乔司站形势任务宣讲现场。王斌杰 摄(shè)
立体推进,构建宣讲“大格局”。“班前(bānqián)十分钟,信息量十足!车间主任结合当天作业情况,把集团公司和(hé)车站重点工作和目标任务,掰开(bāikāi)揉碎了讲,我们听得明白,干有(gànyǒu)方向。”一名助理值班员老师傅在听完班前宣讲后深有感触。
这正是(shì)乔司站“立体化”宣讲(xuānjiǎng)体系的生动(shēngdòng)体现。经过车站精心部署,构建了班子成员带头讲、宣讲分队巡回讲、管理人员包保讲、先进典型互动讲、职工群众分享讲的“五讲联动”机制(jīzhì)。宣讲内容深度融入最新提炼的企业文化体系,覆盖全站(quánzhàn)各个层级、各个岗位(gǎngwèi)。从站领导的宏观解读到(dào)(dào)班组长“班前十分钟”的微宣讲,从宣讲小分队的巡回宣讲到先进典型的现身说法,宣讲不再是单向灌输,而是形成了多声部的立体交响,有效凝聚了“车站发展我受益,我与企业共命运”的思想共识。
文艺搭台,宣讲唱响“好声音”。“科技(kējì)赋能新气象,办理辆数创新高;展望未来(zhǎnwàngwèilái)情激昂,编组站(biānzǔzhàn)里谱新章(xīnzhāng)!”伴随着清脆的铜锣声和朗朗上口的词句,“乔站之声”宣讲小分队原创的三句半节目在杭州北站引起了阵阵掌声和笑声。
乔司站利用“文艺+理论”“线上+线下”“红色(hóngsè)+情景”“沉浸化”宣讲。由车站(chēzhàn)青年文艺骨干组成(zǔchéng)的“乔站之声”宣讲小分队,精心编排《车轮滚滚向未来》、“你我一起说”等(děng)一批职工群众喜闻乐见的原创节目,巧妙将国铁集团、集团公司重点任务(rènwù)和(hé)车站发展目标融入到轻松(qīngsōng)活泼的表演(biǎoyǎn),变“理论宣讲”为“文艺熏陶”,让职工在欢声笑语中理解政策、认同目标。同时,线上阵地同步发力,“上铁乔司站”公众号推送的宣讲视频(shìpín)、图文累计浏览量超3000人次,精心制作的形势任务手册、先进风采录、企业文化手册等成为职工手边的“掌中宝”。
精准(jīngzhǔn)滴灌,回应关切“解心结”。“收入分配是否更向一线倾斜?”“‘人才强站’具体有哪些新举措?”“工会(gōnghuì)今年为职工办(bàn)的实事有哪些?”在“政策解读面对面”活动现场,职工们踊跃提问。
聚焦职工(zhígōng)普遍关心(guānxīn)的热点、难点(nándiǎn)问题,乔司站“精准化”施策。安全(ānquán)科负责人深入分析安全形势,讲清车站安全持续稳定的工作要求;劳动人事科负责人细致解读收入分配导向和“人才强站”战略工程,为职工晋升指明路径;工会指导员系统介绍车站用心用情用力办好的“十件(shíjiàn)实事”,着力打造职工与企业命运共同体。温暖人心的“结对帮促”机制同步实施(shíshī),2+1学员与优秀团员(yōuxiùtuányuán)开展“一对一结对”,青年职工与经验丰富的青年导师(dǎoshī)开展“老青结对”,“老师傅”们以自身过来人的经历为青年讲形势、传经验、指方向(fāngxiàng),搭建助力青年成长的坚实桥梁。
知行合一,激发(jīfā)建功“新动能”。宣讲的成效,最终要落脚到推动工作、促进发展(fāzhǎn)上。乔司站深谙此道,着力构建“长效化”落实机制。
为了更好地将主题(zhǔtí)宣讲(xuānjiǎng)激发的思想热情,有效引导到岗位(gǎngwèi)建功实践中(zhōng)。乔司站每月下发学习计划,持续深化学习讨论。聚焦(jùjiāo)主责主业,如火如荼地开展形式多样的技能竞赛、劳动竞赛、合理化(hélǐhuà)建议等活动,将宣讲凝聚的共识转化为立足岗位保安全、提效率、促改革的具体实践。充分激发车站各级先进典型(xiānjìndiǎnxíng)的榜样力量,《从“苔花”到“牡丹”一名铁路追光者的成长之路》《28年风雨兼程,永葆初心(chūxīn)奋勇前行》等源自一线、真实感人的先进事迹宣讲,在干部职工中掀起了学习先进、争当先进的热潮,激励着大家在建设一流现代化编组站的新征程上奋勇争先,再立新功(zàilìxīngōng)。
“四化”联动,不仅让宣讲有声有色、有滋有味,更让改革的号角在乔司站(zhàn)每一个角落嘹亮(liáoliàng)回响,为奋进改革新征程、建功(jiàngōng)铁路现代化注入源源不断的强大精神动力。
(来源(láiyuán):中国网 作者:王斌杰)

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